Le meilleur parcours
Les coachs du Défi Croissance

Le meilleur parcours

La clé du succès, c'est de s'entourer des meilleurs.

Pour accélérer votre croissance, vos relations clients et vos financements Défi Croissance réuni les meilleurs coachs avec les meilleures pratiques de gestion.

Voyez la présentation complète à intro.Croissance.biz

Une aide indispensable au moment le plus important

Les opportunités d'affaires n'ont jamais été si nombreuses et les défis liés à la croissance aussi importants.

Que ce soit pour bâtir des relations clients, maîtriser les technologies numériques, maximiser les ressources financières, pour faire face à la pénurie de main-d'œuvre ou aux marchés devenus hyper compétitifs, les dirigeants ont besoin d'un soutien adapté à leur réalité.

Heureusement, il y a de nombreux modèles de succès

Forts de l'expérience des meilleures pratiques des 25 dernières années, l'équipe du Défi Croissance appuie les dirigeants avec un Comité de pilotage qui couvre la stratégie, le développement des affaires, la mobilisation des talents, le financement, les technologies numériques et la gestion des opérations.

Demandez une rencontre exploratoire pour discuter de vos objectifs, de votre plan d'action et des ressources de soutien et de financement disponibles.

Nous accélérons la traction client, le financement, l'innovation, les partenariats, le pilotage d'entreprise, l'équipe de direction et les opérations.

Parcours TRACTION - Modèles de succès - Vidéos - Linkedin > Rencontre

Relever les trois grands Défis de la croissance

En 2024, bâtir des relations d'affaires durables c'est un Défi majeur, que ce soit pour les relations clients, la mobilisation des talents et les partenaires.

La solution est à la rencontre d'un leadership plus humain et des technologies numériques, comme le démontrent les nouveaux dirigeants à succès.

L'expérience fait la différence : la complexité et la vitesse des changements amène une grande différence entre la théorie et la pratique. La clé, c'est d'avoir accès à des dirigeants d'expérience qui ont démontré leur capacité d'exécution.

Notre mission est d'appuyer les dirigeants d'entreprises pour faire face aux Défis de 2024 avec une équipe multidisciplinaire, expérimentée et accessible.

Générer une forte TRACTION Client

À l'ère numérique, bâtir des relations clients est devenu un Défi majeur.

Rencontrer quelqu'un est de plus en plus difficile et les gens sont sur-sollicités.

Plus que jamais, avant de réaliser une transaction, il faut bâtir la confiance. Et aborder les enjeux qui comptent vraiment.

En misant sur l'expérience de startups avec une croissance phénoménale, les techniques d'alignement client du Défi Croissance permettent de cibler les meilleurs Points de traction basés précisément sur leurs besoins prioritaires.

Ces techniques à la rencontre du Lean Startup, du Design Thinking et des meilleures pratiques de marketing numérique couvrent le cycle complet de la relation client, de la notoriété (branding) à la conversion et à la fidélisation.

La réalisation d'une traction client durable nécessite un large bassin d'expertises qui est facilitée au Défi Croissance par l'équipe d'expert-es Les Talents M

À l'ère des médias sociaux, la maîtrise des communications d'affaires au sein d'une communauté engagée est incontournable.

Le succès du Défi Croissance provient de nombreuses vitrines et événements qui allient contenus engageants avec de larges audiences ciblées pour les Affaires numériques, le Leadership 5.0, les Innovations vertes et les Nouveaux Style de vie.

Le succès amène le succès : le rayonnement des gradués du programme vient alimenter la traction de l'ensemble des sociétés participantes.

Et lorsque vous avez une bonne TRACTION client, tout est possible !

Un Leadership inclusif et une équipe performante

En 2024, c'est la meilleure équipe qui gagne.

Attirer et mobiliser les meilleurs talents, c'est le Défi numéro 1 autant pour les PME, pour les startups que pour les grandes organisations.

Au delà de la qualité des talents et des compétences, l'engagement et la motivation des employés clés sont devenus essentiels pour performer.

La mobilisation de votre équipe est la clé de votre succès

L'alignement de votre équipe, de ses valeurs et la cohérence de votre Why basés sur une culture d'entreprise forte sont des préalables qui font une grande différence aux étapes pivot pour votre croissance.

C'est pourquoi le Défi Croissance a intégré les meilleures pratiques de Leadership, de collaboration et de développement de l'intelligence collective essentielles aux organisations agiles et innovantes.

Les Défis du Leadership en 2024 touchent un grand nombre d'enjeux qui vont de savoir déléguer, responsabiliser, motiver, gérer la rémunération et la performance, la répartition des tâches, le recrutement et même la gestion de carrière et les appétences des membres de votre équipe.

L'apport d'experts des sociétés innovantes à forte croissance comme Michel A. Salmon, MBA, CRHA de Lumas ADNrh et de techniques relationnelles de pointe comme celles de Robert ZUILI, fondateur de Work Well Together décuplent le succès des sociétés soutenues par le Défi Croissance.

L'engagement, la collaboration et les synergies pour décupler la performance des équipes et réaliser le plein potentiel de vos talents est au cœur de la pratique du Défi Croissance comme en témoigne Lynn Sicotte, CRHA coach spécialiste de l'intelligence collective et leadership relationnel.

Gardez le CAP et Maximisez vos ressources

Pour réussir une croissance accélérée, la mobilisation de toutes les ressources disponibles est un atout majeur.

Gérer la croissance, c'est un Défi que les investisseurs connaissent bien.

Les meilleures pratiques de gestion et de gouvernance d'entreprises innovantes proviennent de l'expérience de soutien à l'investissement de Défi Montréal et du réseau d'investisseurs de Capital innovation avec plus de 20 ans d'expérience de Martin Duchaîne avec le capital de risque et les anges investisseurs du Québec.

CAP 360 > Une gouvernance saine pour soutenir la croissance

Les ressources de soutien, les subventions et les organismes de financement sont nombreux au Québec, ce qui est également un Défi.

Avec un accès direct aux professionnels des trois plus grands réseaux de soutien à l'innovation au Québec - ceux du Grand Montréal et des gouvernements du Québec et du Canada - avec la connaissance pratique des programmes et de leurs exigences permet d'y qualifier beaucoup plus rapidement les entreprises.

En effet, réussir une croissance vient de l'alignement des besoins opérationnels de l'entreprise avec les objectifs de ses partenaires financiers et des subventions appuyées par des prévisions fiables pour maximiser les ressources disponibles.

La stratégie de financement de croissance est étroitement liée à la stratégie intégrée de l'entreprise qui comprend ses innovations, sa stratégie marketing, ses opérations, ses ressources humaines et bien sûr, sa gestion des opérations.

C'est la combinaison de ces expertises avec l'expérience pratique qui donne le savoir-faire pour réussir une stratégie de croissance, en particulier lorsqu'on mise sur l'innovation et des technologies numériques comme l'IA.

Cette gestion de la croissance facilite les relations avec de nombreux partenaires tels que Investissement Québec, PME MTL, Evol, le Ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie du Québec (MEIE), le Conseil national de recherches Canada (PARI), Emploi Québec, le CRIM - Centre de recherche informatique de Montréal, IVADO et YULEX, avocats et stratèges, s.e.n.c.r.l. notamment.

Un échange qui montre l'importance de la cohésion dans la gestion de la croissance

Mission : Réunir les Super Talents nécessaires à votre croissance

Les partenaires financiers et les meilleurs dirigeants recherchent une équipe gagnante, des innovations WOW! et une traction client durable.

Ce sont ces clés du succès qui sont réunies avec le soutien du Défi Croissance

Les parcours TRACTION et les missions d'accompagnement et de conseil se déroulent sur des périodes qui vont de un mois et demi à deux ans selon le type de mission, les besoins et le niveau d'avancement des sociétés soutenues.

Les parcours comprennent un membership au réseau de soutien de Défi Montréal et se poursuivent avec la constitution d'un Comité de pilotage de quatre professionnels qui appuie l'équipe de direction dans un mode de gestion agile.

Les missions d'accompagnement du Défi Croissance peuvent également être subventionnées par des programmes comme le Bon d'incubation du MEIE ou avec des partenaires tels que Service Québec.

Suivez les échanges de la communauté d'affaires du Défi Croissance sur Linkedin

Joignez-vous au Défi Croissance

> Connectez-vous avec Martin Duchaîne, Directeur du Défi Croissance pour planifier une rencontre exploratoire

Nous serons heureux de confirmer vos objectifs de croissance et de discuter de votre plan d'action ainsi que des ressources de soutien et de financement qui sont à votre disposition en vue d'un parcours au Défi Croissance.

Les photos et capsules vidéo ont été réalisées par 🎬 Denis Favron

Bon succès à tous les nouveaux entrepreneurs et entrepreneures du parcours 2024. Préparez-vous à être xn--propuls-hya.es!!!!

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